塔塔集团旗下的印度酒店已与合作伙伴GIC进行资产收购
IHCL的一位高级官员证实,Tata Sons控股的印度酒店公司(IHCL)及其新加坡合作伙伴GIC已经确定了七到八家房产的买断可能性。
(资料图片)
5月,IHCL-- Taj Hotels和Ginger品牌的所有者 - 宣布与主权财富基金合作,收购印度奢侈品,高档和高档奢侈品类别的物业,并已拨出4,000亿卢比的投资额。年份。
与分析师Puneet Chhatwal(IHCL董事总经理)说:“我们正在确定一份7到8个资产的清单。我们正在研究几种不良资产。希望在未来三个月内我们能够宣布(买断)至少一项资产(如果不是两项)“。
IHCL的股权出资将为30%,余额将由GIC出资。这些收购将被安置在由IHCL管理的独立专用车辆(SPV)中。
IHCL自己的房产也将被SPV收购。这样,总部位于孟买的公司打算降低其债务,即1,975千万卢比(净债务)。IHCL的目标是将债务减少到1000亿卢比以下。但是,它没有提供任何时间表。
但是,目前,考虑到市场的低迷,IHCL不会出售任何资产。
“有一点很清楚。对于我们自己的资产,我们认为现在不是将它们货币化的合适时机,因为时机必须正确。我们希望在基本面看起来比现在强大得多时做到这一点,“Chhatwal补充道。
自过去几个季度以来,该公司一直在努力降低债务。在上一个财政年度第四季度末,IHCL的综合净债务为1,784千万卢比,而在2018年第三季度末,其为1,999千万卢比。
根据印度会计准则(Ind AS),IHCL的合并债务头寸为3,912千万卢比,其中包括1,937千万卢比的租赁负债。
在2019年第一季度,IHCL将非核心资产货币化以筹集35亿卢比。该公司首席财务官Giridhar Sanjeevi表示,如果在2019年进行任何进一步的货币化,它将用于减少债务。
截至2019年6月,IHCL的全球库存量为18,127间,分布在151家酒店中。大约15%的库存或2,727个房间位于印度之外。管理合同占库存的30%。IHCL有4500个房间在管道中。
至于资本支出(资本支出),IHCL预计2019年为300-400亿卢比。在2019年第一季度,该公司的资本支出为90亿卢比。
“我们看看300亿卢比到400亿卢比之间的任何东西。可以公平地假设,如果我们的收入例如约为8,000亿卢比,而不是我们报告的收入,那么包括所有管理合同(那时)收入的4-5%大约是资本支出“,Chhatwal补充道。
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